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發揮“供銷e家”優勢 展現網絡扶貧作為
發布時間:2019-01-28 作者: 來源:本站

      供銷合作社作為為農服務的合作經濟組織,長期從事為農服務工作,熟悉農村市場,了解農民需求,組織體系比較完整,經營網絡比較健全,是黨和政府做好“三農”工作的重要載體,也是做好脫貧攻堅工作的重要抓手。《中共中央關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔2015〕11號)文件明確指出,要順應商業模式和消費方式深刻變革的新趨勢,加快發展供銷合作社電子商務。全國供銷合作總社從2014年開始圍繞推動“互聯網+”大力發展電子商務,引領全系統打造共建共享的全國性電商平臺“供銷e家”。2017年5月16日全國“供銷e家”落地江西,江西省供銷電子商務有限公司(以下簡稱省供銷電商公司)充分發揮全省供銷合作社系統優勢,依托“供銷e家”電商平臺,全力打造江西農村電商生態圈,成為供銷合作社系統推進鄉村振興、助力精準扶貧的重要載體,贏得了貧困群眾和社會各界的贊揚。
      一、基本做法
      (一)解決“收”的問題,打造“合作社+”組織模式。許多貧困地區受制于傳統的農產品流通模式,很多小商小販上門收購農產品,流通環節多,流通成本高,農戶組織化程度低,有的對接市場困難,甚至造成農戶“賣難”而消費者“買難”現象屢見不鮮,非常不利于貧困戶增收。有的農產品也都是自產自銷、單打獨斗,在生產地周圍較短半徑內完成購銷,大多數農特產品存在同質化問題,同行同業競爭也賣不到好價格。“供銷e家”電商平臺通過有效對接我省供銷系統各類基層組織收攏貧困戶的農產品,借助線上網絡平臺與全國市場有效對接,實現“賣全國”的流通大格局。以市場化運作密切了農民專業合作社與電商的合作,有效推進了農民合作社聯合社發展,切實發揮了我省供銷合作社系統1423個基層社、3810個農民合作社、187個農合聯(各農合聯共吸納1600多個農民合作社)組織作用,以服務規模化解決了單個農民(貧困戶)自身解決不了的困難和問題,讓參加了合作社的貧困群眾在經濟收入方面得到較大幅度提升。
      (二)解決“送”的問題,探索“供銷e家”“x+1”區域電商發展模式。圍繞農特產品供應鏈、農資農業服務、新商業體系、縣域生活綜合服務、倉儲物流體系、產業電商等方向,積極摸索出了江西“供銷e家”“x+1”區域電商模式(將日用消費品、農資、生鮮農產品、再生資源等x項供銷合作社傳統流通業務進行電商化,并整合1項第四方內向快遞業務,創新整合供銷合作社傳統四大網絡和農合聯組織優勢,構建縣鄉村同城電商配送網絡體系)。該模式在廣昌、修水等貧困縣推行,通過整合第三方派送資源,實現了統一倉儲、分揀、配送及快遞攬件派送中轉職能,減少縣鄉村綜合配送成本20%以上、農產品上行成本40%,節省70%至80%運力,切實提高貧困地區農村商品流通效率,推動貧困地區農產品進城入市,助力貧困地區縣域電子商務發展,讓貧困戶分享電商發展紅利。
      (三)解決“賣”的問題,創新“4+1”扶貧銷售模式。采取線上線下農產品特賣會、線上渠道引流、網絡直播、央視扶貧節目直播等扶貧銷售路徑,全力參與全省消費扶貧月重要活動,全公益性地幫助貧困戶開展電商扶貧。連續兩年,與省扶貧辦等聯合舉辦江西省消費扶貧活動,精選尋烏臍橙、軍山湖大閘蟹、靈芝雞蛋等500余種特色優質農產品參加活動,得到了省政府領導充分肯定和廣大群眾一致好評。每年進社區、進食堂、進校園、進單位舉辦“愛心牽手,消費扶貧”線上線下特賣會40余場,每場實現近 4-6 萬元農產品扶貧銷售額,吸“粉”3萬余人。今年6月,廣昌縣供銷電商公司獲商務部電子商務進農村項目建設優秀評價,廣昌白蓮入選央視財經頻道2018“厲害了我的國?改革開放40年”中國電商扶貧行動首批10個貧困縣應季特色扶貧產品。7月,江西“供銷e家”攜手江西移動、江西日報,共同參與井岡山黃桃產業扶貧工作,利用各自客戶資源和媒體資源,強勢推廣井岡山黃桃,曝光受眾面達100多萬人次,幫助1000多戶黃桃種植貧困戶解決了90萬斤黃桃銷售問題。
      二、主要成效
      (一)提升了貧困地區農戶組織化程度。通過江西“供銷e家”電商平臺為全省各級供銷合作社、農民合作社提供各類服務,不斷地提高貧困地區農民組織化程度和生產經營水平。推動農民合作社投入產業扶貧,廣泛吸納建檔立卡貧困戶入股入社,采取“供銷合作社+農民合作社+貧困戶”模式,引導貧困戶參與集約化、規模化、標準化生產,形成帶動貧困農民脫貧致富的長效機制。截至目前,全省供銷合作社領辦的農民合作社共吸納建檔立卡貧困戶社員9639戶(貧困戶社員1.24萬戶),帶動建檔立卡貧困戶1.7萬戶(貧困戶2.25萬戶),累計幫助1.1萬建檔立卡貧困戶脫貧。
      (二)帶動了貧困地區農產品銷售。著力解決了貧困地區農產品“買難”“賣難”問題,將網絡電商扶貧擺在突出位置,創新流通方式,幫助貧困戶將特色優質農產品賣出去、賣個好價錢,實現增收、脫貧致富。現已建成1個省級運營中心、開通50個縣級地方平臺、建設網點數量超5000個,啟動日用品新零售、生鮮農產品、農資、煙花爆竹、物流快遞五大業務板塊,各板塊年度在線運營交易總額突破3億元。網絡電商扶貧已經覆蓋全省22個縣(市、區),聯結了300多家農產品生產基地,上線農產品達1000多種,省供銷電商公司重點打造的“贛供”品牌影響力和知名度正在不斷打響。
      (三)解決了貧困地區農村電商“最后一公里”問題。江西“供銷e家”“x+1”區域電商模式以農民合作社聯合社為基礎,以“生鮮團餐配送+生鮮直供體驗店”為支撐,打通“基地到餐桌”、“農民到居民”農產品進城的有效通道,構建“合作社(農戶)+供銷e家+終端渠道”的新型供應鏈體系,加快了農產品上行步伐。在貧困縣試點完善城鄉高效配送體系,突破第三方快遞企業“各自作戰”、“信息孤島”以及“集約化差”的弊端,跨系統打通多家物流快遞企業,實現一個終端呈現多家物流快遞數據,整合第三方派送資源,實現統一倉儲、統一分揀、統一配送,激活縣鄉村至少90%以上服務網點,實現快遞攬件派送中轉職能,解決農村快遞最后一公里覆蓋率低和送達效率低等問題,切實改善農村地區消費環境,讓農村居民花同樣的錢,享受和城市居民同等的商品和服務。
      三、主要經驗
      (一)依托國家政策,發揮供銷合作社系統優勢,暢通貧困地區農產品上行體系。為農服務是供銷合作社的根基所在,也是優勢所在。“供銷e家”農村電商平臺發展順應了商業模式變革趨勢,緊跟“互聯網+”步伐,依托供銷合作社綜合改革大好時機和電商扶貧政策的疊加效應,認真落實了國家農村電子商務有關部署,始終堅持為農服務這個根本方向,成為了供銷合作社系統助力精準脫貧的重要抓手和全新載體。采用電商模式、互聯網思維改造升級了原有傳統經營業態,拓寬了貧困地區農產品上行對接渠道,推進了農產品上行力度,在增加貧困戶收入、服務農民生產生活,幫助早日脫貧、實現產業可持續發展的同時,重新擦亮了供銷合作社在農村市場有信譽、有口碑、農民有情結的“老字號”招牌,切實承擔起“農村電商國家隊”重任。
      (二)采取股權聯結,打造一批聯系緊密充滿活力的縣域電商運營中心“供銷e家”改變了以往財政資金分配使用方式,通過以新農村現代流通經營服務網絡工程項目資金投資入股的形式,著力打造一批高水平的縣域電商運營中心,并對縣級運營中心下轄的傳統商業網點進行信息化和電商化改造,以信息化和電商化帶動農村商品流通現代化,助力農村消費升級。借助強化貨源組織、物流配送、運營推廣、質量控制、技術培訓等電商配套功能,將縣域運營中心建設成為農村電商的商品交易主體、物流配送主體和大數據運營主體,推動縣域運營中心向鄉村延伸經營服務,在探索具有供銷合作社特點的電商精準扶貧模式中,不斷提升貧困地區農村電商產業發展水平。

 

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