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堅持為農服務 加快轉型升級 為供銷合作事業改革發展提供有力支撐
發布時間:2017-04-01 作者:南昌市供銷合作社主任 梅樹華 來源:本站

 

近年來,南昌市供銷合作社堅持為農服務宗旨,不斷深化改革,創新機制,以市場經濟為導向,著力構建社有企業投資主體多元化、經營方式多樣化、傳統業務與新興產業并舉、結構調整與轉型發展并重的新格局,為供銷合作事業改革發展提供了有力支撐。 

一、堅持以轉型升級為主線,著力打造多元化經營格局

江西豐和農產品有限公司的前身是南昌市昌北農副產品批發公司,公司于2005年組建,系南昌市供銷合作社控股企業。公司注冊資金500萬元,其中市社占股本51%,公司現有員工37名,下設5個分公司。公司依托一江兩岸,在朝陽地區設有撫生路市場,在紅谷灘地區設有鳳凰花園市場、衛東市場,以及南昌豐潤建筑裝飾有限公司、沃豐酒店管理有限公司,總營業面積約24000平方米。2016年該公司實現各項收入390萬元,完成固定資產投資980萬元。

(一)創新抓挖潛,提升資產價值。豐和公司近年來不斷改造現有市場設施,優化市場結構,調整市場布局,配合當地政府積極參與文明市場創建活動,提升服務管理水平,使有限的市場資源充分發揮最佳效益。積極籌措資金,轉型改造部分原有商業、辦公設施,提升其商業價值。對經營項目弱、盈利水平低的商戶進行重新洗牌、招商,引進“學大教育”“天府烤全羊”“尚客優”等一批品牌響、效益好、經營穩定的商戶和項目。撫生路市場根據經營需要,將二樓羽毛球館升級改造為農產品經紀人、體育文化等多功能培訓教育基地,增加營業面積1200平方米。衛東市場引進汽車銷售4S店、賓館等項目,提升市場商業價值。同時,該公司積極尋找合作伙伴,合資合作、聯合經營,采取合作參股方式開展項目投資、招投標、建筑裝修等業務,增加企業副營業務收入,2016年實現副營業務收入78.2萬元,比上年增長12.4%。經營模式的創新不僅增強了企業的經濟實力,同時大大提高了為城鎮居民服務的本領。

(二)務實強管理,提升經營水平。一是建立和完善企業各項管理制度。根據企業經營實際不斷完善薪酬考核管理辦法,完善創收獎勵辦法,從機制上激活企業經營活力。新的規章制度更明確具體、更系統全面、更接地氣,操作性強。二是加強賬務核算管理。該公司把本級和投資項目統一納入核算,防止“跑、冒、滴、漏”,杜絕鋪張浪費。三是搞好勞動用工管理。該公司認真做好每季全員勞動考核、績效考核,促進企業內部管理水平不斷提高。四是抓好安全管理、綜合治理工作。做到勤檢查、找問題,快整改、除隱患,多投入、保安全。

(三)開拓謀發展,提升服務能力。項目開發建設是社有企業資產運作的主要手段,也是推動社有企業發展壯大的有效途徑。2016年豐和公司與客商合作,成立了江西沃豐酒店管理有限公司,并加盟“尚客優”全國連鎖酒店。一期投資鳳凰花園店實現開門紅,當年投資當年增效。為公司拓展經營開辟了一條新的途徑。2016年7月,由豐和農產品有限公司投資4000多萬元與南昌農業開發投資公司在南昌市東湖區五緯路合作開發的豐農大廈(農副產品物業服務中心)項目正式開工建設,前后歷時6年鍥而不舍跑手續,目前已完成地下部分和地上一層建設,將于今年年底前完成主體工程建設。該項目建設規模近17000平方米,設計建設農產品展示、交易中心,經紀人培訓中心和電子商務綜合平臺。

二、堅持以項目建設為引擎,努力增強社有企業發展后勁

南昌市社秉持“沒有投入就沒有發展”的理念,通過盤活存量、激活增量和招商引資、多元投入等多種途徑,高起點規劃,高規格打造,集中力量,狠抓項目,強力推進。市社抓住市棉麻公司倉庫土地出讓和改造拆遷的機遇,為實現社有資產的保值增值,由市社全資企業南昌市昌洪投資有限公司投資2億元,在紅谷灘新區九龍湖西客站南側建設“南昌供銷為農服務中心”項目,目前已完成正負零工程(地下2層)建設和地上二層建設。項目將建成集農產品電子商務平臺、特色農產品展示、農民專業合作社建設、農村實用人才培訓、農村合作金融及冷鏈倉儲等服務內容為一體的綜合性為農服務中心,能極大提升省會城市供銷合作社在全省供銷合作社系統的核心影響力和輻射帶動力。

三、堅持以聯合合作為手段,持續推動供銷經濟發展步伐

近年來,我社還堅持開放辦社的原則,推動不同層級、不同地域和系統內外的合作,打造一批經營規模大、輻射能力強、服務質量好的供銷企業。市社與江西省匯得能生態科技發展有限公司合作設立的江西省供銷匯得能農業生產資料有限公司和江西供銷匯得能惠農服務有限公司,力爭在土地托管、有機肥推廣惠農服務等方面實現突破,擴大有機肥施用面積,提高有機農產品產量,帶動更多農民增收致富,讓更多消費者分享有機農產品。市社下屬重組企業昌洪果業有限公司自籌資金1200萬元,對果品冷庫進行了升級改造,新建擴建面積達5000平方米。

下一步,我社將按照現代企業制度的要求,進一步理順社企關系,加快企業公司制改造,逐步形成社有企業投資主體多元化、股權結構多樣化、經營自主化、決策科學化、管理規范化的新格局。我社將適時組建南昌市供銷企業集團,推動市級農資、農副產品、煙花爆竹、電子商務等企業的重組整合,提升社有企業核心競爭力,努力把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺,不斷開創供銷合作事業改革發展新局面!

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